向卫平对一公司今年以来各项工作取得的成效予以肯定。他强调，要坚定发展信心，聚焦“时间过半、任务过半”目标，增强工作的紧迫感；要坚持稳经营、提质量，持续加强市场营销能力、项目履约能力、成本管控能力建设，不断夯实发展“基本盘”；要及时总结、提炼一公司在重庆区域试点的“好做法”，将其固化为可复制的经验、流程与标准，在一公司甚至股份公司层面进行推广；要打开思路，创新转型，积极开拓战新业务和运营业务，加快培育第二增长曲线，推动业务结构优化升级，打造股份公司转型升级的“一公司样板”。

　　股份公司财资部总经理，企信部、市场部副总经理；一公司领导班子、助理总经理、相关部门负责人参加调研。